Servizi dedicati al Sistema
| Basics |
| Planning-Do-Check-Act Le basi del Sistema Curiosamente, sono quelle che appaiono ripetutamente trascurate o comunque non all’altezza delle potenzialità. Ritorniamo ai fondamentali per poter assicurare capacità di controllo per guidare il risultato, anche quando gli scenari cambiano: dal sistema elementare alla gestione integrale. |
| Roadmapping |
| Quante volte Ti sei chiesto: Dove siamo, cosa si può fare sfruttando al meglio le potenzialità interne e ciò che è disponibile come conoscenza collettivaAbbiamo osservato le migliori aziende, abbiamo valutato su standard di eccellenza e possiamo quindi rispondere all’interrogativo. Ci spingiamo oltre l’indicazione del si può migliorare attraverso esempi, priorità e possibili strategie. Liberiamo le potenzialità inespresse |
| Risk Control Mindset |
| Siamo chiamati a interpretare tabelle e documenti che parlano di rischi e qualche volta opportunità, roba che a fatica comprendiamo anche se siamo esperti. Un conto è utilizzare un approccio basato sul rischio nella definizione della strategia aziendale, un altro è fare in modo che l’analisi di rischio diventi un supporto alla decisione, a qualsiasi livello di un’organizzazione. La sfida dei nuovi standard è entusiasmante, raccogliamola e spingiamoci fino a farla diventare abitudin |
| Management of Change |
| Difficile pianificare il cambiamento, meglio “facciamo, facciamo”, tranne poi accorgersi che “potevamo fare meglio”. La gestione del cambiamento è il processo più delicato, importante e, nel contempo, difficile da gestire all’interno del sistema di gestione. Definiamo insieme modalità efficienti e semplici, opportunamente diversificate e collocate al momento opportuno nel processo decisionale. |
| KPI Quest |
| Come stiamo andando, dove stiamo andando e quando arriveremo? Cerchiamo e definiamo insieme i migliori KPI per dare una risposta oggettiva alle domande che tutti ci poniamo continuamente. Con l’aiuto dell’immaginazione e l’inquadramento della statistica “questa sconosciuta”. |
| Mindset to Improve |
| Ma… non è possibile eppure è successo; Presto! Presto! Risolviamo. Manuale del perfetto ripetersi degli stessi errori. Sembra sia già stato detto tutto sull’importanza del riconoscimento delle cause profonde. Spesso le organizzazioni hanno a disposizione degli strumenti estremamente raffinati per quest’attività. Non sempre utilizzati in tutti gli ambiti e non sempre con risorse in grado di trattare al meglio tutte le opportunità. Creiamo insieme un ambiente nel quale tutti siano in grado di portare avanti l’analisi delle cause profonde. |
Servizi dedicati alle Persone
| Mentoring | |
| Hai partecipato ad un corso di formazione, ma come trasferire le competenze acquisite nella tua operatività Ti proponiamo un’assistenza differita alle persone, sostenendone la crescita per un tempo successivo al momento formativo, con programmi e interventi regolari, grazie alle connessioni virtuali oggi facilmente disponibili. Il tempo da dedicare alla attività lo scegli Tu nell’ambito di una collaborazione “Prêt-à-porter” | |
| Customized Training | |
| Gli argomenti sono vostri, noi ci mettiamo il format attraente e una modalità di apprendimento innovativa. Con passione e con l’esperienza di decine di giornate in aula, a sperimentare modi nuovi e coinvolgenti. | |
| Auditor’s Coaching | |
| Bene! Ho la qualifica da Auditor! Ehm, e adesso?? Vogliamo mostrare le abilità e i trucchi del mestiere con l’esempio, e in casa vostra, ai vostri auditor interni. |
Servizi dedicati alle Persone
| Lean System | |
| I Programmi di Lean Manufacturing/ Operation sono partner formidabili per i sistemi di gestione, ma troppo spesso agiscono in maniera indipendente e parallela. È davvero il modo migliore? Creiamo una gestione pienamente integrata di due modalità, diverse ma sinergiche, di promuovere il miglioramento continuo | |
| Multi-site | |
| Una certificazione multi-sito è soltanto un modo per risparmiare giornate di audit? Individuiamo insieme la straordinaria potenzialità di un approccio multi-sito, e ad affrontarne le necessità con delle soluzioni efficaci e trasparenti. | |
| Corporate Requirements | |
| Due percorsi paralleli: il sistema di gestione e i requisiti Corporate, tanto in voga nelle aziende multinazionali, nelle quali abbiamo concretizzato parte della nostra esperienza. Non sempre convergenti e non sempre sinergici. Possiamo aiutarvi a integrare e a valorizzare il contributo di questi requisiti, all’interno del sistema di gestione, e a definire requisiti modellati su standard di alto livello, perché è un modo efficiente ed efficace di raggiungere risultati in un contesto globale. |